Gac Technology est une societé spécialisée depuis 2007 dans les applications full web de gestion de parcs automobiles, de suivi des telecoms, des batiments et des équipements.
Rattaché au pôle développement, j'ai travaillé sur l'analyse et la génération de documents CERFA et de factures téléphoniques, ainsi que la mise en place d'une application mobile à destination des techniciens pour les interventions sur batiment (incident, reporting etc).
Lieu :
Lyon
Durée :
1 an
Missions :
Développeur Web et Mobile
zePASS
Zepass, créé en 2002, est un site français permettant l’achat et la revente de billets d'occasion entre particuliers. Il assure le rôle de tiers de confiance entre acheteur et vendeur (paiement sécurisé) et propose la mise en place de bourses d'échanges en marque blanche.
Rejoignant l'entreprise à ses débuts, j'ai eu la chance de suivre l'évolution de la societé en assumant, années après années, les différentes facettes du développement WEB et de la gestion de projets. Débutant comme développeur, puis en charge de créer et de piloter le pôle technique, j'ai mis en place toute l'Infrastructure, les outils pour professionnaliser la plateforme (tiers de confiance, abonnement, création d'un pseudo-framework MVC, mise en place des bourses d'échanges) ainsi que les méthodes de gestion de projets (Agile, intégration continue).
Lieux :
Lyon puis Marseille
Durée :
3 ans et demi
Missions :
Développement full-stack, DevOps, gestion de projets, management d'équipe
Custom Solutions
Custom Solutions est une société experte en digital & data Marketing. Depuis 1997, elle accompagne ses clients dans leur stratégie d’animation marketing, ainsi que dans la collecte, l’analyse et la valorisation de leurs données promotionnelles.
Rattaché au SI, j'ai rejoins l'entreprise comme TeamLeader afin d'encadrer et accompagner humainement, techniquement et administrativement une équipe de développeurs, intégrateurs et graphistes (10 personnes). Au delà de ces missions, j'ai participé à la prise de décisions du SI (réunions déléguées), le rapprochement avec le Service Infrastructure, le suivi de projets avec les CDP, la revue de l'architecture technique et la mise en place au quotidien des méthodes agiles (Kaban).
Lieu :
Aix en Provence
Durée :
1 an
Missions :
TeamLeader, DevOps, gestion de projets, management d'équipe
Loyalty Expert
Loyalty Expert est une agence spécialisée dans le « Customer Marketing ». Elle est l’architecte de stratégies et dispositifs marketing et commerciaux, boostés par la puissance de la donnée et une créativité qui alimentent un marketing de haute précision, 100% orienté valeur client : le Distinctive Marketing.
En tant que consultant, j'ai étudié l'architecture technique, la structure de l'entreprise et les différentes étapes de la vie d'un projet pour proposer de nouveaux process afin d'optimiser la communication entre les services, l'architecture technique et la conduite des projets.
A l'issue de la mission, j'ai rédigé un rapport sur les manques, les points critiques et les recommandations afin d'améliorer les process de l'entreprise.
Lieu :
Lyon
Durée :
1 mois
Missions :
Audit technique et fonctionnel, rédaction de nouveaux process et organisation technique
HumanSourcing
En poste
HumanSourcing, créé en 2003, est un logiciel de gestion des recrutements et de la mobilité interne/GPEC en mode SaaS. Cette solution, simple et intuitive, permet de piloter l'activité RH, la diffusion des offres sur des jobboards et sur des espaces emplois.
En charge de l'équipe technique, j'ai piloté l'activité technique interne (matériel, réseau), autour du logiciel HumanSourcing (développement, infrastructure, base de données, devops, sécurité, évolutions), la liaison avec l'équipe projet, la mise en place de méthodologies de travail (méthodes agiles, intégration continue) ainsi que le recrutement, le management et le suivi de l'équipe
Lieu :
Lyon
Durée :
3 ans
Mission :
Responsable technique
Enfants du Mékong
Enfants du Mékong est une ONG fondée par René Péchard en 1958. Son but premier est le parrainage individuel d'enfants démunis pour permettre leur scolarisation. Parallèlement à cette initiative, Enfants du Mékong met en place le financement de projets de développement durable liés à la protection de l'enfance et à la scolarisation. Son action se situe dans les pays du Sud-Est asiatique bordant le fleuve Mékong ainsi qu'aux Philippines.
En mission au Nord du Cambodge avec ma femme, nous avions une double mission : la direction d'un Centre Scolaire (75 enfants, 4 salariés et 13 professeurs) et des programmes de parrainages dans 7 villages autour du Centre (distribution d'argent, nourriture et produits de santé, enquêtes sociales, suivi des familles etc.)
Lieu :
Samrong (Nord du Cambodge)
Durée :
1 an
Missions :
Gestion administrative, financière, RH, pédagogique et scolaire du Centre
Développement et suivi des programmes de parrainages
Enquêtes et suivi social des familles
Collecte et distribution de matériel, argent, nourriture pour des familles défavorisées
